Retener el talento: el gran reto de las empresasCuando en un trabajador se comienzan a observar comportamientos como la falta de participación en las reuniones, el absentismo laboral, la irritabilidad o la indiferencia ante las oportunidades de crecimiento o ante los proyectos desafiantes es muy posible que lo que esté haciendo sea renunciando de forma silenciosa a su puesto de trabajo antes de hacerlo oficial. Porque, como ocurre con muchos conflictos vitales, antes de verbalizarlo siempre hay señales que dan pistas de una insatisfacción profunda.Ese es el escenario habitual en gran parte de los entornos laborales que refleja la dificultad por parte de las empresas a la hora de retener a miembros del equipo bien valorados. El 2024 fue un año difícil en términos de retención de talento, tal y como reflejó el Informe sobre Rotación de Personal elaborado por Infojobs. Y es que el porcentaje de las empresas que atraviesan dificultades en este aspecto pasó de ser del 35% en 2023 al 42% un año más tarde –según datos de Eurostat, España se encuentra entre los países con la mayor rotación laboral en Europa, con un 6% de trabajadores que han cambiado de empleo en los últimos 3 meses–. Una problemática a la que las corporaciones están atendiendo y enfrentando con nuevas medidas en las que la flexibilidad horaria, la escucha y el valor humano tienen un papel primordial.Porque los profesionales con talento son el motor de la innovación y el crecimiento de cualquier empresa, ya que inspiran al resto del equipo, generan ideas y contribuyen a la cultura organizacional. Así lo explica Silvia Mazzoli, consultora en marketing estratégico para pymes y emprendedores, y confundadora de Puente Emprendedor, y amplía, “lograr un equipo que no solo sea talentoso, sino que también sea estable, será la mejor baza para cualquier empresa”. Y es que una alta rotación de personal afectará tanto a la productividad como a la moral del equipo; la pérdida de talento implicará costes elevados en formación y selección, y ralentizará procesos pudiendo incluso afectar a la reputación de la empresa.Pero cuando hablamos de talento, ¿a qué nos referimos exactamente? “El talento no se reduce solo a habilidades técnicas o a experiencia. Un profesional con talento destaca por su capacidad de adaptación, creatividad, pensamiento crítico y, sobre todo, por su actitud”, explica Silvia. La curiosidad, el aprendizaje continuo y la capacidad de resolver problemas de manera autónoma son características clave. Además, la experta apunta a que, en el mundo empresarial actual, la inteligencia emocional y la capacidad de trabajar en equipo son igual de importantes que los conocimientos técnicos.
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Autor: Victoria Bravo
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